10:00 – 11:30 VÁGTATÓ DIGITÁLIS GENERÁCIÓ
Előadók: Varga István László – a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja, ügyvezető (Manta Marketing Kft.)
Varga Bonifác Péter – Z-generációs fiatal, magyar-kínai tolmács, nemzetközi karate bajnok, egyetemi hallgató

Tematika

• Ki is valójában a Z-generáció?
• Márkák bűvöletében
• UX – Az élmény mindent visz
• Milyen az élménymunkahely?
• Hogyan tudjuk a Z-generációt integrálni a munka világába?
• Tanácsok HR vezetők számára

Előadás összefoglalója
„Hiszek abban, hogy a Z generáció lesz a korszakváltó generáció.”

A mai kamaszok digitális világban való léte már természetes – nekik. Az elmúlt 15 év alatt felnőtt egy új fogyasztói réteg. Ők a ’Z Generáció’, akik már a neten élnek. Okosak, van véleményük, gyorsan döntenek, ők a „digitális mindenevők”. Úgy érzik, alanyi jogon jár nekik a netes lét, a social média és az okostelefon. Aki őket meg tudja szólítani, az a jövőjét építi.

Más gondolkodásúak, más nézőpontjai vannak, komfortosak mind a technológiákban, mind a használatukban – másképpen nyúlnak hozzá. És így választanak munkahelyet is – ami nekik fekszik: nem fogják elfogadni a hagyományos munkamorált, az észszerűtlenségeket, a szervezetlenséget, a lassúságot.

Számukra az élményalapú munka kerül előtérbe; elfogadják, hogy a régi világ emberei másképp dolgoznak, de a saját világukban, saját környezetükben szeretnének a saját tempójukban haladni.

Ők fogják végrehajtani a digitális transzformációt: minél hamarabb át kell nekik adni a „hatalmat”, a vezetést a vállalatokban.

11:45 – 12:45 MILYEN EGY JÓ SZERVEZETI DIAGNÓZIS
Előadó: Győrfi Péter – szervezetfejlesztési szakértő

Tematika

•  Előadásomban egy esettanulmányon keresztül mutatom be, hogy milyen a jó szervezeti diagnózis.
• Átvesszük azokat az eszközöket, amelyeket HR-esként választhatok a problémáim megoldására.

Előadás összefoglalója
Két konkrét esettanulmány bemutatása a diagnózistól a megoldási javaslatokon át a megvalósításáig és az eredményekig.

13:30 – 14:30 A SZERVEZETEK LEGNAGYOBB HR KIHÍVÁSA A KULTÚRA FEJLESZTÉS LESZ (VAGY MÁR MA IS AZ?)
Előadó: Ecsédi István – az Improvers Group cégcsoport alapító-tulajdonosa

Tematika

• Trendek, amik, ha akarjuk, ha nem, megváltoztatják a vállalatok működését.
• Milyen vállalatok lesznek a jövőben sikeresek, és miért?
• Hogyan tudunk agilis (gyorsan reagáló) kultúrákat kiépíteni?
• Milyen kompetenciákkal lehetünk a jövőben sikeres vezetők? Hogyan nézzen ki a vezető képzés, amely már a jövőre készíti fel a vezetőinket?
• A „Megsokszorozó” vezetőik hogyan képesek feszínre hozni dolgozóink belső potenciáit.
• Szemléletmód váltás, amely alapja a felelőségvállalásnak, és e nélkül minden trendi menedzsment technika felsül.

Előadás összefoglalója
A felgyorsult valóságunkban ma már csak azok a vállalatok lehetnek sikeresek, akik képesek átalakítani kultúrájukat és vezetőik fejlesztését. Más típusú vezetői kompetenciákra van szükség.

Mi fogja jellemezni a jövő vállalatainak vezetőit?

• Gyors változásokra rugalmasan reagáló agilis szervezetet képesek kialakítani maguk köré.
• „Multiplayerek”, akik megsokszorozzák a saját tehetségüket a csapattagjaik tehetségeivel.
• Képesek kialakítani az engagement a Milleniális generáció tagjaiban

14:45 – 15:45 FUTURE OF WORK: Egyéni hóbort vagy elvárás a rugalmas munka?
Előadó: Tihanyi Gabriella – rugalmas munkahely nagykövet, közgazdász, munkajogi szakokleveles tanácsadó, jövőkutató

Tematika

• Rugalmasság előnyei és hátrányai(?) a szervezet, a vezetők a munkatársak és a HR szemével
• Hogyan alakítja át a HR rendszereket a rugalmas munkavégzés?
• Milyen a belső szabályzatokat csináljatok és hogyan kommunikáljátok (lépésről lépésre útmutatóval)
• Rugalmas munka(hely) lehetőségek bármely szektorban – példákkal
• Legjobb gyakorlatok és buktatók
• Rugalmas munkavégzés az üzletfolytonosság és üzleti célok támogatásában
• Így lesz hátrány a rugalmatlanság – a globális munkaerőpiac trendjei

Előadás összefoglalója
A változások egyre kiszámíthatatlanabbak és nagyon gyorsak. A rugalmasság a túlélésünk egyik legfontosabb kulcsa a vállalat minden területén. Ezt mondani könnyű, de a szervezetben megvalósítani persze nem olyan egyszerű. Az előadásban a rugalmas munka(hely) kialakításához és működéséhez adunk szempontokat.

16:15 – 17:15 KEREKASZTAL BESZÉLGETÉS

Élő kerekasztal beszélgetés a nap előadóival – kérdések és válaszok.