Bemutatkozás
Ecsédi István, az Improvers Group cégcsoport alapító-tulajdonosa

Az Improvers Group és ezen belül a Samling, Franklin Covey, NEWS és Arbinger magyarországi alapítója, fő tulajdonosa, és tanácsadója. Tanácsadói tevékenysége kiterjed a stratégiai menedzsmentre, vezetési kultúrafejlesztésre és az OD tanácsadás területére. Tanulmányokat folytatott az Egyesült Államokban, dolgozott és képzéseken vett részt Nagy-Britanniában és Portugáliában. Munkája mellett a Joint Venture Szövetség oktatási tanácsadója, CHAMP-tanácsadó, és az Amerikai Menedzsment Intézet tagja is volt, valamint 3 évig elnöke a Tréning Kerekasztalnak. Az EFQM Magyarországi szervezete 2018-ban beválasztotta a Kiválósági Nagykövetek közé.

A SZERVEZETEK LEGNAGYOBB HR KIHÍVÁSA A KULTÚRA FEJLESZTÉS LESZ (VAGY MÁR MA IS AZ?)

Tematika

• Trendek, amik, ha akarjuk, ha nem, megváltoztatják a vállalatok működését.
• Milyen vállalatok lesznek a jövőben sikeresek, és miért?
• Hogyan tudunk agilis (gyorsan reagáló) kultúrákat kiépíteni?
• Milyen kompetenciákkal lehetünk a jövőben sikeres vezetők? Hogyan nézzen ki a vezető képzés, amely már a jövőre készíti fel a vezetőinket?
• A „Megsokszorozó” vezetőik hogyan képesek feszínre hozni dolgozóink belső potenciáit.
• Szemléletmód váltás, amely alapja a felelőségvállalásnak, és e nélkül minden trendi menedzsment technika felsül.

Előadás összefoglalója
A felgyorsult valóságunkban ma már csak azok a vállalatok lehetnek sikeresek, akik képesek átalakítani kultúrájukat és vezetőik fejlesztését. Más típusú vezetői kompetenciákra van szükség.

Mi fogja jellemezni fogja a jövő vállalatok vezetőit?

• Gyors változásokra rugalmasan reagáló agilis szervezetet képesek kialakítani maguk köré.
• „Multiplayerek”, akik megsokszorozzák a saját tehetségüket a csapattagjaik tehetségeivel.
• Képesek kialakítani az engagement a Milleniális generáció tagjaiban